Estratégia
O que é uma estratégia de marca? Porque começa no nome

A estratégia de marca é a decisão escrita sobre para quem é a marca, o que defende e em que se distingue das alternativas. Começa pelo nome, porque o nome é a primeira coisa que todos os outros elementos da marca têm de sustentar, e termina num posicionamento que torna a marca distinta. O design, o tom e a comunicação transformam depois essa decisão em algo que as pessoas reconhecem sem ser preciso dizer-lhes quem está a falar.
Uma estratégia de marca é uma decisão com que se pode dizer não
Uma estratégia de marca é a resposta escrita a três perguntas. Para quem é a marca, o que defende e em que se distingue das alternativas que o cliente já tem? Tudo o resto no branding é uma maneira de dizer essa resposta em voz alta.
O teste é prático. Uma estratégia que não consegue rejeitar nada é um moodboard com título. Se te deixa abandonar o nome que soa bem mas pertence ao público errado, ou a cor que todos os concorrentes já usam, está a fazer o seu trabalho. É a estratégia que torna o trabalho criativo avaliável.
Porque o nome vem primeiro

A maioria dos fundadores conhece a estratégia como um diapositivo que chega depois do logótipo. Nós invertíamos a ordem. O nome é o primeiro elemento da marca, aparece em todos os seguintes e é o mais caro de mudar depois de os clientes o usarem. Por isso é onde a estratégia tem de estar presente desde o início.
Um nome escolhido sem estratégia é escolhido por gosto, e o gosto é difícil de defender diante de investidores ou parceiros. Um nome escolhido contra uma posição declarada pode ser explicado: é para este público, entra nesta categoria, soa diferente dos três nomes ao lado por este motivo. É essa a diferença entre naming de marca e uma lista de palavras, e é por isso que um briefing de naming pertence antes do primeiro candidato.
O posicionamento é onde a estratégia se torna concreta
O posicionamento é a parte mais afiada de uma estratégia: a categoria em que competes e a razão pela qual um cliente te deve escolher aí. Al Ries e Jack Trout levaram a ideia para o marketing numa série de artigos de 1972, e o ponto deles continua válido. O posicionamento faz-se sobre a imagem que o cliente tem da categoria, não sobre o produto.
Para uma marca nova, isso significa escolher uma posição que a categoria deixou livre. Lê os nomes e as promessas que já existem no mercado, tal como descrito em convenção de categoria, e procura o espaço livre. Uma posição que qualquer concorrente pode reclamar amanhã não é uma posição. A diferenciação começa onde uma afirmação se torna incómoda de copiar para os outros.
Design, tom e comunicação tornam-na reconhecível
Quando a posição existe, três disciplinas transformam-na em algo que as pessoas encontram. O design de marca dá-lhe um aspeto: cor, tipografia, imagem, forma. O tom dá-lhe uma voz: se fala em frases curtas ou longas, com formalidade ou de igual para igual, com humor ou sem ele. A comunicação de marca decide onde e com que frequência ambos aparecem.
Nenhuma acrescenta significado. Tornam consistente um significado que já existe. O modelo de identidade de David Aaker separa um núcleo duradouro de uma camada alargada de expressão à sua volta, e é uma boa maneira de ter o trabalho presente. O núcleo é a estratégia. Design, voz e comunicação são a camada alargada, e podem mudar nos pormenores desde que o núcleo fique onde está.
Reconhecível quer dizer poucos elementos, mantidos durante anos

Uma marca é reconhecida quando um cliente a identifica sem ser preciso dizer-lhe quem está a falar. O Ehrenberg-Bass Institute estudou isto sob o nome de ativos distintivos da marca, e a medida de Jenni Romaniuk é direta: de entre as pessoas que compram numa categoria, quantas pensam na tua marca quando encontram o ativo? As equipas tendem a sobrestimar esse número.
A leitura prática é modesta. Uma marca não precisa de vinte ativos. Precisa de alguns, usados da mesma maneira em todos os canais durante tempo suficiente para começarem a representá-la. É também por isso que a distintividade tem de ser planeada: um nome, uma cor e uma voz escolhidos separadamente não somam uma só marca.
Onde nos encaixamos e o que vem a seguir
O NamingStudio.ai trabalha a primeira destas decisões. Os nossos agentes de IA conduzem o processo de naming como o faria uma agência internacional: briefing, pesquisa da categoria, estratégia, geração de nomes em volume, screening e uma recomendação com o raciocínio por trás. A etapa de estratégia não é decoração a caminho de uma lista de nomes. É aquilo contra que os nomes são cortados. Vê como funciona para conheceres as etapas.
Um nome não é uma marca. Depois do nome vêm o design, a voz e a comunicação, e serão mais fáceis de decidir porque o nome já traz uma posição. Se estás prestes a dar nome a alguma coisa, escreve para quem é e em que se distingue antes de olhares para um único candidato. Depois vê o que o módulo de naming faz com isso.
Perguntas frequentes
O que é uma estratégia de marca?
Uma estratégia de marca é o plano de longo prazo para posicionar uma marca e mantê-la distinta das alternativas. Define para quem é a marca, o que defende e o que não vai fazer, e fornece os critérios pelos quais se avaliam o nome, o design, o tom e a comunicação.
Porque é que a estratégia de marca começa pelo nome?
O nome é o primeiro elemento da marca, aparece em todos os seguintes e é o mais difícil de mudar depois de os clientes o conhecerem. Decidi-lo com a estratégia à vista permite que o nome sustente o posicionamento, em vez de ter de ser explicado depois.
Qual é a diferença entre estratégia de marca e posicionamento?
A estratégia de marca é a decisão inteira: público, significado, personalidade e diferença. O posicionamento é a sua parte mais afiada, a declaração da categoria em que competes e do motivo para um cliente te escolher. O posicionamento escreve-se numa frase, a estratégia pede um documento.
Que papel têm o design e o tom de voz numa estratégia de marca?
Tornam a estratégia visível e audível. O design dá o aspeto da marca e o tom dá-lhe a voz, e ambos só funcionam se seguirem o posicionamento e se mantiverem consistentes. Uma marca que muda de aspeto e de voz em cada canal não é reconhecida, por muito boa que seja cada peça isolada.
Uma startup precisa de estratégia de marca antes de escolher o nome?
Precisa do essencial, não de um documento volumoso. Para quem é a marca, o que substitui e o que a torna diferente, escrito em poucas frases, chega para avaliar nomes. Sem isso, o nome escolhe-se por gosto, e o gosto é difícil de defender mais tarde.
Fontes
- [1]Aaker Brand Identity Model— Umbrex
- [2]Professor Jenni Romaniuk— Ehrenberg-Bass Institute for Marketing Science
- [3]From mental availability to mass marketing, purpose nonsense and consistency— Ehrenberg-Bass Institute for Marketing Science
- [4]Positioning: The Battle for Your Mind (summary)— getAbstract
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